SECTOR INSIGHT
産業機械・装置メーカーのM&A
産業機械・装置メーカーでは、設計力、保守対応、納入先との長期関係、部品供給体制が重要です。
業種ごとの評価ポイントを整理し、候補先に伝わる譲渡資料へ。
産業機械・装置メーカーでは、設計力、保守対応、納入先との長期関係、部品供給体制が重要です。 決算書だけでは伝わりにくい製造現場の強みを、技術・設備・人材・顧客基盤の観点で可視化します。
売却時に評価されるポイント
- 設計図面とカスタム対応力
- 保守・メンテナンス収益
- 制御・機械設計人材
- 納入実績とブランド信用
買い手が確認する論点
- 未完工案件と保証責任
- 部品供給の継続性
- 設計データ管理
- 売上計上基準
当センターの支援
- 案件別収益の整理
- 知財・図面管理の確認
- 保守契約の引継ぎ設計
- 装置メーカー候補の探索
同じ業種でも、顧客構成、設備更新、属人化の度合いで譲渡条件は変わります。個別事情を前提に、候補先探索の前段階から整理します。
産業機械・装置メーカーのM&Aの売却前チェック
製造業の会社売却では、業種固有の強みを買い手が確認しやすい順番で提示することが大切です。設備表、工程表、主要取引先、品質資料、従業員構成を整理し、社名非公開の段階で開示できる情報と面談後に出す情報を分けます。
産業機械・装置メーカーのM&Aは赤字でもM&Aの対象になりますか。
赤字でも、顧客基盤、技術、設備、人材、立地、価格改定余地などに承継価値があれば候補先が見つかる可能性があります。まずは損益悪化の理由と改善余地を整理します。
産業機械・装置メーカーのM&Aの譲渡では何を準備すべきですか。
直近期の決算書、設備一覧、主要製品、顧客別売上、従業員構成、品質・許認可資料があると検討が進みやすくなります。揃っていない場合も初回相談で優先順位を確認します。
社名を伏せて買い手候補を探せますか。
可能です。匿名概要書で大まかな業種、地域、規模、強みを伝え、秘密保持契約後に詳細資料を段階的に開示します。